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Azienda entro i 50 dipendenti

L’esigenza di una indagine sul benessere organizzativo e dei lavoratori, nasce dalla percezione del medico del lavoro che ci sia una quota di personale particolarmente stressato, per cui, per meglio identificare le fonti di stress e di strain, è consigliabile avviare una indagine su tutto il personale, con l’utilizzo di strumenti e metodi scientificamente validi e attendibili.

 1)individuare i fattori di stress percepiti da una quota di dipendenti attraverso una Indagine del Benessere organizzativo e dei lavoratori

 2) progettare un percorso formativo e relative strategie di fronteggiamento per riportare ad una situazione di benessere le condizioni di lavoro.

A fianco la tabella di correlazione pearson che rileva la relazione negativa tra gli esiti da stress lavoro correlato e le fonti di rischio psicosociale. In particolare la gestione del cambiamento è stata percepita come la maggiore criticità. Inoltre i lavoratori con esiti da stress, si percepivano meno soddisfatti, meno in linea con le politiche organizzative della azienda e con sintomi da burnout lavorativo che ne inficiava il coinvolgimento e l'affettività lavorativa.

Il grafico mostra il confronto tra i valori medi dei  lavoratori con esiti da stress e non  al HSE-MS-IT . Come si può notare, in tutti i lavoratori che esperiscono esiti da stress (linea blu) si rilevano valori medi più bassi, e quindi una maggiore criticità, rispetto ai lavoratori che non esperiscono esiti da stress (linea rossa).

Gli esiti della indagine sono stati discussi in plenarie coinvolgendo tutto il personale e a seguire è stata programmata una serie di sessioni di formazione sulle principali criticità emerse per un totale di 44 ore.