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Azienda entro i 250 dipendenti

La formazione che ha coinvolto 6 preposti sui 12 della azienda, aveva l'obiettivo di far acquisire alle nuove nomine maggiore consapevolezza del ruolo e del lavoro in team. Si è proceduto in 5 fasi: teorica, analitica, individuale, di gruppo, plenaria finale.

Dopo una breve rivisitazione teorica dei ruoli, sono stati fatti compilare 2 questionari "Capacità di ascolto" e "Managerial Support" con lo scopo di verificare la capacità di ascolto dei preposti nei confronti dei collaboratori e la capacità di supportare gli stessi in momenti di difficoltà, è stato dato un tempo per la compilazione di ogni questionario. Successivamente è stato spiegato il lavoro da svolgersi, prima individualmente e poi in gruppo avente come argomento l'identità del preposto:  immagine del preposto,  identità, valori, responsabilità etc.  Mentre si svolgeva il lavoro di gruppo, i dati dei questionari sono stati inseriti in Spss software statistico ed elaborati. Vedi grafici a fianco. Durante la plenaria finale, sono stati discussi i lavori individuali, di gruppo, gli esiti dei questionari. Il corso è stato gradito per il metodo e gli strumenti utilizzati.